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健行愛好者有福了。探索新聞網(Discovery News)26日引述科學網站ZME Science報導,一條橫跨加拿大、名為「大步道」(Great Trail)的健行路徑將於明年開幕。從大西洋到太平洋,中途不間斷。這條路徑將成為全球最長的休閒步道。
「大步道」自25年前開始興建,總長將達約1萬4,894英里,目前已完成近1萬3千英里。官方地圖顯示,這條最長健行路徑將連結數百條社區步道,從紐芬蘭拉布拉多省(Newfoundland and Labrador)的聖約翰(St. John’s),一路向西先至艾德蒙頓(Edmonton)。路線接著分岔,向北一條環形路線穿過西北地方(Northwest Territories),經育空地區(Yukon)後回到原路徑。「大步道」接著再往西至溫哥華島(Vancouver Island)的維多利亞(Victoria)。
跨加拿大步道(Trans Canada Trail)網站表示,有五分之四的加拿大人居住在距離「大步道」約半小時路程。未來可進行活動包括健行、自行車、划船、騎馬,以及季節性活動如滑雪與機動雪橇等。
然而ZME Science報導,這條步道並非全然受到歡迎。有人抱怨路徑導航不易;還有環保團體憂心,這條步道將影響到自然棲地。
工商時報【Sharon Wu】
美國有線電視巨擘康卡斯特(Comcast)以38億美元併購美國夢工廠動畫公司,歸入NBC Universal旗下的環球影視娛樂集團。隨即傳出夢工廠人事大地震,包括原總裁Ann Daly卸職,在過渡期擔任顧問;動畫長片部改由環球影業董事長Donna Langley掌管;另由Margie Cohn整合夢工廠與環球電視動畫業務;NBC Universal品牌開發部總裁Vince Klaseus將領導合併後的遊戲、數位和消費品等業務。
據動畫產業知情人士的消息,康卡斯特主要看中夢工廠電視動畫部門,可以補足NBC Universal兒童娛樂市場的經營;加上夢工廠電視動畫部與Netflix有協議,為其獨家製作生產多齣電視動畫節目大有可為,NBC Universal也將注入大筆資金到電視動畫製作部。
夢工廠創辦人之一、前首席執行官傑弗瑞?卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)將出任夢工廠新媒體公司(DreamWorks New Media)董事長和顧問,監督NBC Universal旗下主攻青少年市場的數位視頻Awesomeness TV和軟體新創公司NOVA。
此併購案卻招致夢工廠第二大股東密歇根州Ann Arbor市政府的退休福利計畫( Employees Retirement System)在6月提告,指卡森伯格違反作為公司股東的信託責任,違反誠實信用和公平交易的隱含契約,在這「一面倒的交易」中,卡森伯格以自身利益優先。
據娛樂產業媒體《TheWrap》報導,夢工廠2位創辦人卡森伯格、名導演史蒂芬?史匹柏,是康卡斯特收購夢工廠後最大個人股東,卡森伯格的持股價值高達4.08億美元,史匹柏也有1.876億美元。
夢工廠面臨另一潛在官司,是中國政府正在對康卡斯特收購夢工廠,對中國市場競爭可能造成不利影響,展開反壟斷調查。有人揣測,跟康卡斯特稱未來將大力發展中國動畫電影、主題樂園業務有關。
NBC Universal首席執行官史蒂夫?伯克上周在加州一場金融和娛樂業會議中說,這樁併購案雖付出溢價,但將有協同效應。夢工廠消費產品業務部將協助環球擴展商品銷售,夢工廠的動畫角色也將在環球主題公園亮相。
動畫界普遍看好此併購案,對NBC Universal來說,夢工廠有許多知名動畫故事與角色,加上不久前夢工廠買下Classic Media,包括小精靈(Casper)和靈犬萊西等經典角色影片庫存,這些專營權可望幫助NBC Universal提升電影、電視、主題遊樂公園及消費性產品業務;伯克表示,兩者正是夢工廠的主要價值。
(本文作嘉義縣番路鄉自慰套者為國際動畫策展人和學者)
中國時報【陳瑄喻╱台北報導】
陸客不來,國內健檢、醫美人數創新低,衝擊醫療產業,衛生福利部醫事司長石崇良表示,衛福部將配合行政院的新南向政策,積極與寮國、柬埔寨等東協國家合作,拓展客源,同時推動醫藥雙邊認證、合作開發新藥與醫材,協助拓展國內醫療產業。
但專家認為,除了新南向政策之外,醫美、健檢等醫療行為技術門檻低,易被其他國家追趕上或是替代,政府應推動國內生技產業,將國內成熟先進的醫療技術,結合生物科技及生醫資訊產品,才能在競爭激烈的國際醫療市場中,突破現有的困境,同時帶動相關產業的發展。
國際醫療衛生促進協會祕書長李偉強表示,對於陸客來說,一線城市的醫美及健檢水準已經大幅提升,現在大多是二、三線城市的居民選擇來台做健檢、醫美,倘若真的要出國做醫美,韓國也是一個選擇,因此當「其他因素」介入後,陸客來台自然隨之銳減,「台灣國際醫療要如何走出新藍海,成為新政府的一道課題。」
李偉強指出,國內醫療業要如何隨之南向,就必須思考自己的定位出發,而當健檢、醫美等低門檻醫療行為不再受青睞,台灣的國際醫療最終還是得回歸到「疾病治療」。
「軟體(醫療技術)有了,硬體(醫材)卻沒有跟上。」李偉強舉例,國內治療心臟疾病技術,在全球名列前茅,但像是心臟支架、內視鏡等醫材,台灣卻沒有廠商能夠製造,只能仰賴國外進口。
每年國內使用心臟支架、內視鏡的人口數以萬計,商機上看數十億元,最後卻全部被外國人賺走,醫療產業最後只淪為「辛苦錢」,又怎能提升醫療產業產值?
李偉強說,唯有透過高品質及享有國際聲譽的醫療技術,帶動國內生物科技及生醫資訊等健康產業,才能將這塊餅做大,創造更多就業機會,讓台灣國際醫療產業打破現有困境。
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